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機(jī)器人和智能制造全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈布局
目前，汽車零部件生產(chǎn)車間的智能化水平逐步提升。智能化車間遵循移動(dòng)機(jī)器人（AGV/AMR）部署、工業(yè)機(jī)器人規(guī)?；瘧?yīng)用、智能設(shè)備批量導(dǎo)入、生產(chǎn)信息量化可控的原則，在降低人力成本、保障安全生產(chǎn)的前提下，力求最大化提高生產(chǎn)效率、提升成品合格率，并靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。在此進(jìn)程中，車間清潔工作如何契合生產(chǎn)節(jié)奏、滿足柔性化需求以及融入智能化體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與效率突破，構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
污染物復(fù)雜且污染區(qū)域隨機(jī)
與線邊物料供給配合協(xié)同作業(yè)
環(huán)境復(fù)雜多變
智能物聯(lián)能力維保及升級(jí)1.降本增效：清潔機(jī)器人可以削減集團(tuán)整體保潔支出，達(dá)到耗材精細(xì)化管理的目的。
2. 提升安全：清潔機(jī)器人不存在避免人員疲勞、失誤等特殊情況，可以解決企業(yè)面臨的意外人身安全和設(shè)備損壞問題。
3. 提升效率：清潔機(jī)器人可以完全融入到生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中，優(yōu)化現(xiàn)有人工清潔模式，間接提升產(chǎn)線效率。
4. 品牌效應(yīng)：清潔機(jī)器人配合工廠智能化、數(shù)字化升級(jí)，在應(yīng)對(duì)政府、客戶、媒體等團(tuán)體參觀時(shí)，是額外的加分項(xiàng)。
5.效果量化：可根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)、環(huán)境清潔要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整清潔任務(wù)和清潔頻次。
